Entrevista del WSJ con el Director Ejecutivo de Vesta y Goldfinch Partners sobre cómo se han visto afectados los acuerdos y las ventas de las compañías de ciberseguridad y comercio electrónico durante la COVID-19
Según indicaron, ambas partes habían empezado a definir los detalles del acuerdo en febrero, pero el proceso se ralentizó cuando entraron en vigor las restricciones a las relaciones sociales y a los viajes poco después. Lo que debería haber sido una simple negociación se convirtió en un extenso ejercicio de ida y vuelta de versiones de contratos por vía digital.
“En circunstancias normales, habríamos reunido a ambas partes en una sala con abogados y habríamos resuelto cualquier incoherencia o modificación en un par de días”, manifestó el Sr. Collins. “Un par de días se convirtieron en semanas, ya que nos dedicamos casi exclusivamente a introducir cambios en las versiones en lugar de sentarnos en una sala y resolver el asunto”.
El acuerdo, una inversión de $125 millones por parte de Goldfinch para una participación del 80 % en Vesta, se cerró el 18 de mayo. De acuerdo con el Sr. Collins y el Sr. Hynes, el tamaño de la inversión se mantuvo desde las primeras conversaciones.
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El equipo de Vesta
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